Zorg dat je vroeg in de voorbereiding van een rioleringsproject samen met elkaar om tafel zit, deel informatie en vraag advies. Die boodschap hadden onze mensen voor onder andere ambtenaren van de gemeente Nijmegen.
,,Het is ontzettend belangrijk om elkaar als partner te zien, elkaar te vertrouwen en er zo samen voor te zorgen dat het project een succes wordt”, zei Pieter Schraven van De Hamer op een gemeentelijke bijeenkomst in het Nijmeegse wijkcentrum De Schakel.
Daar waren op initiatief van de gemeente Nijmegen ambtenaren, vertegenwoordigers van aannemingsbedrijf Dusseldorp en dus ook De Hamer aanwezig. Door bij elkaar te gaan zitten en ervaringen te delen, wil Nijmegen rioleringsprojecten voortaan beter laten verlopen. Dat was omdat er in de praktijk geregeld problemen zijn met de kwaliteit van het werk.
Op de bijeenkomst bleek dat met name te komen door een gebrek aan afstemming tussen gemeente, aannemer en producent. Ook het streven naar snelheid, goedkope oplossingen en ontbrekende informatie dragen niet bij aan een soepel verloop van projecten.
Het aantal keren dat er schade ontstond bij het leggen van rioleringsbuizen en -putten was voor de gemeente aanleiding om het proces nog eens onder de loep te nemen.
Bij de start van de ontmoeting toonde de gemeente een plaatje waarin het probleem kernachtig werd samengevat. ‘In theorie is er geen verschil tussen theorie en praktijk, in de praktijk wel’. ,,Daarom is het goed om aan kennisoverdracht te doen en van elkaar te leren. We hebben tenslotte allemaal hetzelfde doel”, zei gemeentelijk adviseur Lupe Jimenez Martinez.
Het probleem bij matige opleveringen van rioleringswerk is dat het pas na vijf tot tien jaar merkbaar is, als er scheuren ontstaan door bijvoorbeeld verzakkingen of lekkende aansluitingen.
Na de inleiding mochten de ongeveer dertig aanwezigen reageren op stellingen over waar het beter kon of waar het grootste verschil zat tussen theorie en praktijk. Vanuit de aannemer kwam de suggestie om vaker op het werk te komen kijken en daar te vragen naar moeilijkheden en aandachtspunten.
Pieter Schraven van De Hamer pakte het breder op. ,,Het is goed om in een vroeg stadium met de producent om tafel te gaan zitten. Ik mis de ketensamenwerking, waarbij je als producent samen met de aannemer en de gemeente al vroeg overlegt.”
Het is volgens hem belangrijk om dat nauwe contact ook tijdens en na het project een vervolg te geven. ,,Zorg bijvoorbeeld dat je na afloop evalueert.” De aannemer gaf aan veel behoefte te hebben aan contact tijdens het werk. ,,Ik merk dat er te weinig aandacht voor buiten is.”
Na de inleiding en de vragenronde was het de beurt aan William Josemanders van De Hamer. Hij gaf een presentatie over onder andere ringen, verbindingen en aansluitingen en wees daarbij op het belang van het goed verdichten van de grond onder het systeem. Dat voorkomt verzakkingen en uiteindelijk lekkage.
Daarna trok het gezelschap de oranje en gele hesjes aan om een kijkje te nemen op een project in de buurt: de aanleg van een nieuw riool in de Edisonstraat en omliggende wegen. Een vertegenwoordiger van aannemer Dusseldorp gaf daar toelichting van dit rioolwerk in de praktijk.
Een van de bijzonderheden is dat de aanleg vrijwel volledig elektrisch is. Dat scheelt veel CO2-uitstoot. De Hamer had in de presentatie ook het element duurzaamheid aangestipt. Zo heeft De Hamer de Loop van de stoep, waarin betonpuin uit de omgeving wordt gebruikt voor de productie van nieuwe tegels.
Ook zorgden we voor een pauzesnack op de bouwplaats. En zo zaten ambtenaren, vertegenwoordigers van de aannemer en onze mensen gezamenlijk aan een smakelijk saucijzenbroodje, dat hopelijk de start markeert van een warme en intensievere samenwerking tussen alle partijen.
